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知识管理
  • 您目前可能的困惑


    “企业运作多年,但能留下来的东西非常有限,许多事情都是一遍遍重做,许多错误也是一遍遍重犯,关键岗位员工离职后工作无法尽快开展?”
    “知识经济时代,大家都意识到知识管理对企业的重要性,但是具体到企业落地实现,知识管理该如何进行定位,如何找准切入点?如何做出价值?”
    “企业已经建立了一些知识库,但是总感觉和业务两张皮,难以持续推行。如何实现知识管理和业务场景的紧密结合?如何使知识管理能够保持长效生命力?”
    “如何让那些最有经验的人乐于分享知识?如何打造知识共享的企业文化和氛围?”
    “移动互联时代有哪些知识管理发展的新趋势?如何应用移动互联的新IT工具促进知识的学习和共享?”
    “如何通过知识管理提升企业创新能力,打造新的竞争优势?”
    “……”
    AMT为您提供的服务
    AMT为您提供知识管理从规划咨询—IT落地—运营外包的全面服务。  
    知识管理整体规划:结合企业的总体战略目标,确定知识管理的价值定位,形成整体的知识管理蓝图,包括:知识蓝图、管理蓝图、文化蓝图、系统蓝图,并形成具体的实施策略和推广计划,确保知识管理工作的有效推进。
    ● 知识蓝图规划了企业的知识架构,包括多维知识分类和权限体系,以及根据不同的知识应用场景建立多维度的知识地图。
    ● 管理蓝图规划了知识管理相关的组织架构、管理制度、激励措施等,并重点分析与业务过程紧密结合的知识管理模式。
    ● 文化蓝图解决企业如何有效推动知识管理,并通过咨询过程中有效的宣传、培训、内部标杆等手段,营造知识共享的文化氛围。
    ● 系统蓝图制定支持知识管理的信息系统规划与实施策略。
    知识管理系统实现:AMT可结合自主研发的Velcro平台或者IBM的高性能、高可用性、高扩展性的ECM平台,随需应变地为企业构建知识管理系统,并可以和不同类型的应用系统进行整合,帮助企业的知识管理完成从理念到信息系统的落地支撑。
    知识管理运营外包:帮助企业进行知识管理的持续运营,包括知识点的梳理、知识产品的提炼、知识结构的优化、知识管理系统的优化、培训推广以及评估改进等,保证知识管理深入落地见实效。
    AMT帮您实现的价值


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