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全国科技工作者日,这些重要内容你需要了解(典型案例)

发布时间:2018-05-30


今天530日,是“全国科技工作者日”。在这里,小编祝所有的科技工作者们,节日快乐!



习近平总书记近日在湖北考察中表示,具有自主知识产权的核心技术,是企业的‘命门所在。企业必须在核心技术上不断实现突破,掌握更多具有自主知识产权的关键技术,掌控产业发展主导权。可见,科技创新工作的重要性。

 

中国建设世界科技强国,离不开每一个科技企业和每一位科技工作者的努力。作为国内领先的管理+IT”咨询服务企业,AMT产品研发、技术创新、知识管理等方面助力科技企业创新提升,让科技工作者科技创新更轻松,为科技强国立新功。让我们一起来看几个典型代表案例吧~

 

案例一:打造高效协同的一体化研发管理体系

 

新时代,要不断发挥科技的引领作用,加快新旧动能转换,推动经济持续健康发展。因此,企业要想在市场上有核心竞争力,必须要坚持产品研发、技术创新。不如先来看看,AMT服务的一家企业中车青岛四方机车车辆股份有限公司(简称中车四方),是如何实现一体化的研发管理体系的吧!

 

中车四方是中国中车股份有限公司的核心企业,具有轨道交通装备自主开发、规模制造、优质服务的完整体系。

 

如何建设更具竞争力的产品平台、进一步强化核心技术实力,成为企业的生存之道,中车四方也不例外。现今高铁快速发展,在研发人数不变且工作量持增的情况下,如何高效完成研发项目,成为中车四方迫切解决的问题。于是,AMT协助中车四方进行技术体系一体化深化建设,主要解决:研发体系中各职能部门之间的协同问题,特别是设计与工艺之间的深度协同。


 

为实现技术体系的深度协同和高效运转,推动和深化一体化建设。AMT充分借鉴IPDIntegrated Product Development,集成的产品开发)研发管理模式,为其提供了一系列解决方案:

 

第一,强化产品及技术规划能力。其一,优化系统设计流程;其二,调整系统设计组织模式。

第二,加强设计与工艺协同。其一,明确产品开发各阶段设计输出;其二,将工艺设计融入产品设计前端;其三,工艺开发介入施工设计过程;其四,设计定型及阶段审查配套机制建立。

第三,优化设计质量管理体系建设。其一,产品设计质量管理职能建设;其二,完善和优化产品开发质量管理流程。

第四,强化仿真业务统筹管理。其一,明确职能分工;其二,优化仿真业务运作机制。

 

除了中车四方之外,AMT还帮助宁德时代、上广电、上海永太医药科技、中航工业、中国电子科技集团等军工科研院所打造高效协同的一体化研发管理体系。

 

案例二:知识管理,让科技创新更轻松

 

知识管理可以更好地支持企业的科技创新战略,打造一个这样的平台,可以成为企业核心竞争力工具。那就看看AMT服务的一家企业中车株洲电力机车研究所有限公司(简称:中车株洲所),是如何通过知识管理让科技创新更轻松的呢?

 

中车株洲所自主研发生产的全球首列智轨公交列车,于201710月在城市公共交通道路上试验运行。那么,取得如此成就的中车株洲所是如何更好地实现这种科技创新的呢?

 

为适应新时期的发展,中车株洲所提出了科技创新战略,同时进一步明确了通过建立“知识管理体系”来支持企业的“科技创新”工作,把“知识管理”视作企业战略的一个重要部分,并放在企业战略层面的高度来建设。

 

为了实现战略目标,中车株洲所选择与AMT合作,以促进科技创新为主要驱动力,以新产品创新,核心业务为实施载体,总体规划分步实施,分期逐步构建起符合企业长期发展需求的知识工程体系,为知识资产的创造、积累、共享和管理提供保障。具体实施方案如下:

 

第一,设计适应战略发展的知识管理新规划。在AMT的协助下,重新规划知识管理的愿景、目标、举措。

第二,制定三纵三横知识管理实施路径。在时间上分三个阶段逐步实现知识的结构化、场景化、智能化。为了实现每个阶段目标,具体从知识管理内容、知识管理体系、知识管理平台的维度做足了工作。同时,考虑本次项目在多种数据来源的整合与业务系统的集成上存在技术挑战,在知识管理平台的技术实现上,引入业界领先的IBM ECM 作为技术平台。


 


AMT的协助下,中车株洲所的知识管理建设体现了很多价值,不仅构建了适合的知识管理框架,而且营造了知识创新和交流的内部环境,构建起了安全的知识共享环境。因此,知识管理建设为中车株洲所的战略发展和利益最大化、科技创新、增强市场竞争力奠定坚实的基础。

 

开展知识管理对于科技企业来说具有很重要的意义,不仅帮助企业提升创新能力,而且帮助其打造新的竞争优势。此外,AMT还服务了国内领先的光学产品制造企业舜宇光学科技有限公司(简称舜宇),帮助舜宇提供知识管理整体规划,结合企业的总体战略目标,确定知识管理的价值定位,形成整体的知识管理蓝图。

 

AMT在知识管理方面服务的企业可远远不止这些,还有为上海汽车集团、中广核、TCL集团、宝钢集团、豪泰科技等企业做过相关服务,助力企业科技创新发展。


案例三:携手国家技术转移东部中心,促科技成果转化

 

虽然产品研发、技术创新、知识管理都有助于企业科技创新能力的提升,但是技术转移也是科技创新中重要的一环。不如先来看看一个案例,AMT服务的国家技术转移东部中心是如何促进科技成果转化的吧!

 

国家技术转移东部中心致力于提供技术交易、科技金融、产业孵化全链条服务,打通高效、科研机构、企业间科技成果转化通道,构建平台化、国际化、市场化、资本化、专业化的第四方平台,打造科技成果转化创新生态体系。其使命是:引导技术转移转化,推动科技创新

 

AMT协助国家技术转移东部中心明晰战略定位,形成一体两翼业务布局。通过设立技术交易所,提供规范可靠的交易平台,为基数交易标的确定合理价格;通过设立科技银行,为高价值项目提供融资及配套资源支持,引导政府、社会资源向高技术企业转移;通过设立技术转移平台,进行技术转移项目运作,技术服务及中介结构聚集和培育等。


 


为了更好的推进战略落地,促进技术转移,AMT协助国家技术转移东部中心在全国首推技术转移类科技创新券,为更多企业提供科技服务,并协助其进行科技成果转化。


助力科技企业,让每一个成功企业的背后,都闪耀着AMT顾问的智慧!

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