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AMT观点
  • 大数据的本质是业务运作和管理思维方式的创新

    第一个是定量思维:“一切皆可量”。AMT认为所有业务对象的状况都是可以被测量的。特别是随着现在先进的智能化设备、先进的技术的引入,可以让我们对于业务过程中一些关键对象的数据,实现更好地洞察; 第二个是相关思维:“一切皆可联”,在大数据技术方面,我们可以根据数据的一些关联分析,去发现它们之间潜在的逻辑与规律,这些逻辑规律以前是不能通过人工、业务经验等方式去分析的;

  • 重磅 | 企业大数据战略规划,看这一篇文章就够了!

    ? “都在谈大数据的概念,但如何将大数据应用和真实的业务场景结合,让大数据真正发挥效用?” ? “如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式,帮助企业实现互联网+转型升级?” ? “企业多年积累了很多数据,这些数据哪些有用,如何用来帮助企业实现业务改进,创造新的商业价值?”

  • 推特如何运用“竞合战略”解除蓝屏魔咒? ——竞合与创新的全球实践

    4月14日,AMT在上海杨浦?凯悦酒店举办了“竞合?共赢——AMT对话国际管理大师”分享会。国际管理大师、“竞合理论”提出者Adam M.Brandenburger与大家分享了关于“竞合与创新”的前沿研究以及在全球企业的最佳实践。以下为Adam教授的演讲全文:

  • 如何用互联网连接行业内的存量资源,打造出一家新模式的上市公司

    现在我们认识资源,这个资源观要发生变化,以前少量的稀缺的这种资源叫资源,现在特别分散的不值钱的资源是资源。 ? 散落的银子到处都是,如何把它捡起来,而不是去空想很多个高科技的伪需求。 ? 生产性服务业是一片蓝海,是一个巨大的蛋糕,更是中国经济发展的新动能。 ? 产业是由具有新模式、新思想的这种骨干企业和若干的小B一起构成的。产业互联网转型不是去颠覆地打死那些小B,而是让他们成为新模式的一部分。 ? 产业合伙人用众筹方式参与产业互联网将成为典型现象。

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