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  • 聚焦:中国央企改革深度扫描

    2014 年 7 月中旬, 国资委宣布在央企启动“ 四项改革” 试点( 见表 1) , 首 批 6 家央企进入试点名单。 国资委有关人士表示, 通过改革试点, 探索以管资本 为主加强国有资产监管的体制模式、 发展混合所有制经济的有效路径、 完善国有 企业公司法人治理结构的工作机制以及对国企负责人重点监督的纪检监察方式。

  • 外观:从淡马锡经典模式中能学到什么?

    新加坡政府经济实体企业由法定机构和政联机构组成, 其中法定机构主要以合理价格提供公共性服务, 包括电信局、 港务局、宇航局、 建屋发展局等, 政联机构完全围绕经济目标经营与发展,包括新加坡政府投资公司( GIC公司) 、 淡马锡控股有限公司、新加坡国家发展部控股有限公司( MND 公司) 。

  • 新时期国有企业管理模式

    提高效率、提升活力是国企改革的基本出发点,也是国有企业管理的主要管理目标。从国家层面来看,我们要解决“政企不分”、“政资不分”的问题,关键是明确政府角色,完善国有资产管理体制。从企业层面来看,则是要解决企业竞争力、效率问题,关键在于完善治理结构,建立市场化经营体制。

  • 股权多元化之MBO

    十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出国企改革重点是国企改革、产权改革以及国企运营。

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