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AMT观点
  • 《玉荣对话》王冠:服装行业消费升级在即,企业应如何抓住机遇顺势变革?

    引言:通常最让我们剁手“买买买”的恐怕就是衣服了,各式各样漂亮的衣服穿在身上,心情也变得格外美好起来。在这些买买买的背后,我们是否想获悉其中的管理哲学? 这期玉荣对话,我们请到了AMT服装行业咨询专家王冠先生。在服装行业摸爬滚打十余年的他,对整个服装行业的发展趋势有着深入的洞察,并在lily、dazzle、特步等十几家服装类企业有全方位的咨询实践,让我们跟随这期专访一起来了解一下服装企业的管理经吧。

  • 《玉荣对话》刘洋:助力洛可可“平台+洛客”模式的打造

    他戏称自己是野路子出身,但是往往能“守正出奇”。在AMT从飞鹰(负责一个项目)-雄鹰(综合持续服务一个客户)-金鹰(负责带领华北大区咨询团队),一路披荆斩棘,不管是政府的“四个一”工程项目,还是成长型企业的转型提升,都获得极好口碑。在互联网+的浪潮下,不仅是概念上谈及“平台化转型”,更是在客户咨询实践中不断突破创新,我们一起来看一下这位AMT合伙人——刘洋,对产业互联网平台化转型的思考和实践。

  • 《玉荣对话》程鹏: 从“顾问”做成“股东”,专业服务业大有可为

    他说咨询顾问不仅要专业上不断精进,更需要具有广阔的产业格局;不仅是单一的咨询项目服务,更需要通过“咨询+资本”整合资源,帮助企业获得持续成功。我们一起来看一下:他从“顾问”到“股东”提升发展之路,以及他对出版传媒行业和物业行业的深度洞察和转型实践。他就是本期专访嘉宾——AMT高级合伙人:程鹏。

  • AMT对产业互联网的十个实践洞察:从“企业家”到“产业家”

    什么是产业互联网?AMT认为,产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施,由产业中的骨干企业牵头建设,以共享经济的方式提供给行业广大的(小B)从业者使用,从而降低整个产业的运营成本,提高整个产业的运营质量与效率,并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。

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