相关文章

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
从“产业互联网”到“产业大数据”">
AMT观点

从“产业互联网”到“产业大数据”

发布时间:2017-06-07

导语:在2016年8月2-3日举行的“2016中国大数据产业生态大会”上,AMT(必发彩票官网,证券代码:833132)共同创始人王玉荣女士作为“同创始人中国大数据企业50强”“2016中国大数据产业互联网领域最佳解决方案”获奖单位代表受邀发表演讲。本文根据现场演讲整理。

 

在美国有一家世界级咨询服务机构—埃森哲(Accenture)。埃森哲每年的收入是310亿美元,市值是600亿美元。AMT的业务范围和它完全一样,是中国的埃森哲。我们相信能打造一家中国人创办的世界级咨询服务机构。

AMT是国内领先的管理咨询和信息化咨询公司。2015年,AMT正式挂牌新三板;2016年,AMT进入新三板创新层。安信证券、新业证券、方正证券、华京证券、九州证券等证券公司纷纷预测, AMT的收入将快速增长。

 

垂直的力量非常强大

在大数据方面,我们相信各个行业,包括钢铁行业、生鲜行业、服装行业的从业者,其天然拥有数据。他们一开始听到“+互联网”很懵懂,被打得措手不及,但他们会尽快地建立起产业的数据闭环。

垂直的力量非常强大。垂直的产业一旦连接互联网,产业中的大数据资产可能比起一般的数据资产更有质量。

2002年,万科做数据标准化。那么,地产行业的数据如何标准化?2006年,泸州老窖想知道白酒行业的价格。那么,如何基于数据预测白酒行业的价格?2012年,上海烟草想利用大数据对新品进行研发和改进,对竞品进行预测和洞察。2015年,河南冷链平台型企业鲜易高度关注整个冷链产业的数据。在这些公司挖掘数据价值时,背后共同的咨询服务机构是AMT咨询。

垂直产业要对数据进行辨识,如上海水产协会一天卖1亿元的海鲜。有哪些数据是有价值的?这些数据被谁应用呢?数据和商业之间有巨大的鸿沟,那么,数据跟商业之间是什么关系?

 

大企业的“双创”大有可为

大众创业、万众创新,不单是小微企业的事,也是大企业的事。大企业搞“双创”集聚的能量,迸发的智慧比小企业更快、更强、更大。

大企业作为连接小微创业者的平台,释放能力非常大。用平台联系小微从业者一起创业,不是让大企业打死小微企业,而是连接小微企业,让他们活得更好。

有两家传统企业很好地完成了转型:一家是海尔。海尔从2012年开展会员数据库的建设,目前已拥有上亿的会员数据库,开创了基于会员洞察的家电企业创新模式“C2B模式”。

另一家是河南一家企业。成功转型为拥抱互联网的冷链垂直平台。这家企业最初是一家生猪屠宰加工传统企业,后来将运猪肉和冷链部门单独拆出来,成立河南鲜易供应链股份有限公司。后来发现为什么只做冷链的供应?我看到整个产业的数据和生意,到底谁需要冷链运输,据此可以把供需垂直的平台建立起来。去年的1~9月份,这个垂直平台的交易额为40亿元。

鲜易的“互联网+应用”是“四众”平台模式转型典范(众创、众包、众筹、众扶),是连接很多行业小微创业者的平台。

这两家背后有共同的咨询公司—AMT咨询。

 

管理+IT咨询:兑现数据价值

垂直的力量非常强大。我著有《流程管理》第一版到第五版的书。财务流程跑在IT上会产生大量的垃圾数据,因此,我们在服务交易市场时,首先要梳理出正确的业务流程,才有正确的数据逻辑,再进行数据驱动的流程优化,用IT技术挖掘出有价值的数据。

AMT是擅长“管理+IT咨询”的咨询机构,目前正致力于大数据规划和应用的管理信息化咨询服务。AMT不像传统的管理咨询公司,也不是纯IT技术公司。AMT在生意、业务模式、组织流程绩效、IT规划、IT建设过程中,和广大的IT合作伙伴一起实现生意的落地。

AMT是行业中的骨干企业,这个行业当中还有成千上万的咨询公司,年收入不到500万元,他们和资本市场没有什么关系,他们可能也从事质量很不稳定的咨询和服务。2015年,AMT连接行业中的136家中小咨询公司,运用AMT的项目全生命周期的质量控制能力保障对客户的服务。

AMT作为平台跟他连接时,会采用云的工具。那么,怎样在云端审批合同?我们怎样在云端收集客户对咨询顾问的评价?怎么产生咨询顾问经验的积累?AMT利用云端的运营、口碑评价,实现“知识工作者的指数级协同”,为客户提供全面适合的“云产品+整合”的云服务。

在平台上产生的数据不断地积聚,这些数据垂直而精准,并且具有商业闭环。产业用他具有的闭环和大数据拥抱。考虑到成本和风险,产业在技术方面需要我们IT人员提供很多数据采集和安全方面的帮助。

当不同产业的公司分别拥有数据时,可以交换数据,兑现数据价值。海尔和联合利华就在开展这方面的工作,称之为“异业营销”。海尔的异业营销分为三个阶段:

第一个阶段是联合促销。例如,海尔卖海尔冰箱时,调用联合利华的消费者数据库,开展买一赠二的促销,即买一台冰箱送两袋洗衣粉。

第二个阶段是联合权益。消费者买冰箱的次数有限,但海尔可以每天通过一个小游戏,让消费者的积分动一动。海尔的会员积分和联合利华的会员积分还可权益互通、积分互认。可以进行联合创新,如联合推出一款更好的洗衣机。

产业拥有数据,会触发数据交换,也需要各种各样专业的大数据从业者来帮助他们。我们作为一家站在客户身后,和广大IT合作伙伴一起为客户服务的现代咨询公司,希望与大家一起挖掘大数据生态的价值。(文章出处《软件和集成电路》杂志2016年第8

如果您对以上文章感兴趣,可拨打400-881-2881或点击在线咨询,预约专家,进行互动哦!
XML 地图 | Sitemap 地图